Case Study. Segmentacja i tracking w kategorii napojów energetycznych.
Problem biznesowy
Producent napojów energetycznych potrzebował jednoznacznych dowodów, że aktywacje marketingowe realnie zwiększają bazę konsumentów, oraz szukał pełniejszego zrozumienia tego, jak kupujący zachowują się podczas in–outów nowych smaków. Brakowało danych, które pozwoliłyby w pełniejszym wymiarze zrozumieć obraz kategorii z punktu widzenia shoppera. Firma nie miała również narzędzia do identyfikacji mikro‑segmentów wrażliwych na innowacje produktowe

Rozwiązanie
We współpracy z Klientem zespół In-Pulse stworzył jednoźródłowy, regularnie aktualizowany pomiar, który pozwalał analizować zachowania konsumentów i zmiany w otoczeniu konkurencyjnym w kontekście prowadzonych aktywacji marketingowych.

Tracking miar shopperowych został uzupełniony o targetowane sondaże realizowane wśród rzeczywistych użytkowników kategorii, dzięki czemu możliwe było nie tylko monitorowanie zmian w kluczowych segmentach, ale również zrozumienie przyczyn obserwowanych zjawisk. Integracja danych sprzedażowych, behawioralnych i deklaratywnych pozwoliła połączyć odpowiedź na pytanie „co się dzieje?” z odpowiedzią na pytanie „dlaczego się dzieje?”.
Rezultaty

Marka zyskała możliwość monitorowania wpływu aktywacji marketingowych na pozyskiwanie nowych shopperów – zarówno do marki, jak i do kategorii. Połączenie danych behawioralnych, sprzedażowych i opinii użytkowników pozwoliło lepiej zrozumieć mechanizmy stojące za sukcesem nowych smaków oraz identyfikować segmenty shopperów najbardziej otwarte na innowacje.

Dzięki temu Klient uzyskał źródło wiedzy wspierające decyzje dotyczące aktywacji marketingowych, komunikacji oraz rozwoju portfolio produktowego.
LinkedIn